根据相关资料数据显示，在瑞典和德国，先享后付已占到电商交易额的20%左右，挪威、芬兰、澳大利亚和新西兰等国的交易额也达10%。这个问题的关键也许在于先享后付的互联网特性，它不仅仅是消费金融产品，而且还是移动支付工具，以及新的消费平台，具有更高的效率和更好的体验。
在这方面，刷卡交易仍然是欧美支付市场的主流，而移动支付则处于次要地位。然而，以Venmo(Paypal)、CashApp(Square)和Zelle等为代表的移动支付平台，以及手机钱包应用，已经迅速发展。
对于当代20-40年龄阶段的人们来说，他们普遍理解并欢迎移动支付，使用信用卡的频率也逐渐下降，甚至有一部分人还从未使用过信用卡。而且从商家的角度来看，在新冠疫情不断冲击全球经济的大背景下，先享后付带来了新的流量，同时也提高了客户的转化率，从而给零售业带来了新的活力，这是信用卡未能做到的。
与国内同类产品相比，先享后付本身就背靠支付宝这一成熟的移动支付平台，更是找到了真正可以让先享后付的国内大场景。
事实上是市场选择了先享后付，总的来说，先享后付平台解决了三个主要痛点：一是方便、好用的移动支付服务；二是简单、透明的消费者金融服务；三是高效、有力的新零售运营服务，同时契合B、C端的需求。而且国内先享后付又有另一种玩法，在国内新生代迅速崛起的当下，新流量、新场景的生存，都是机遇。
先享后付（浙江）信息技术服务有限公司是我国先享后付产品的先行者，对其产品进行打磨的方向堪称惊艳，它具有先享后付的一切优势，同时也符合国内“审慎、规范”的消费金融监管。
对丽人、健身、教培等连续服务行业来说，原本就等同于做一次服务给一次钱，即使今天顾客不付钱，店家也不会为他提供服务，也不会给店家带来任何损失。
而且对于这些店家来说，客流量和现金流量都是至关重要的事，一次的爆发本来就会影响实体店，顾客的不信任又让店家雪上加霜，先享后付的出现完美解决了商家的成交痛点，因此，这是一次顾客的选择，也是一种呼唤。