那么对于我们身边的HR呢?又该以哪些关键词回顾过去的一年呢?
盘点2021，我们不难发现，“共同成长”是今年人力资源的核心主题，对此，我们也总结了3个关键词：战略升维、实战借鉴、法律赋能，下面就和我们一起回顾东宝人才研究院的2021吧!
一、关键词1：战略升维
释义:跳开眼前的困境、瓶颈，去关注人才管理的长期价值，关注人才最本质的需求，尽可能去做最近本质的事情。
2021年，东宝人才研究院正式启动了“HR大咖说”栏目，邀请了正威、中集、诺普信等多家知名企业HRD、HRM进行专题分享，内容不仅涵盖六大模块的专业解答，更延伸至个人成长、组织变革、战略价值、管理转型等众多领域。
“当体系建设和制度执行可以像傻瓜式相机的操作一样跟下去的时候，我认为应该就是最高的人力资源管理水平。”
“什么样的东西阻碍了生产力的发挥，我就要通过模型的方式把它清除掉。”
“不同时期的企业，到底需要开办什么样的课程，做出怎样的培训体系，直接取决于企业目前这个阶段最需要解决的问题。”
“人力资源管理者如果想在这个岗位有所发展，就要学会走进组织和业务中，然后再跳出来。”
真正走近这些企业的HR管理者，就会发现，做人力资源管理其实并不需要应用太多高大上的理论，更多的是要学会发现和解决业务及人才的真实需求，落地最接近本质的管理。
所以，跳出原有的管理误区，牢牢把握人才管理的本质需求，实现管理的战略升维，是东宝人才研究院2021年关于HR成长的第一个关键词。
二、关键词2：实战借鉴
释义:以优秀企业管理实例为借鉴，结合实际场景，做好内部人才管理的优化、升级，发挥更高的管理价值。
2021年，东宝积极展开了各类线下活动，针对不同的HR层级人群，制定了不同的主题活动，并打造了专属的互动交流圈，让更多的HR在活动中功获得专业提升及人脉拓张。
集聚HR管理者的大咖交流会，以行业资深讲师资源为支撑，通过特色课程的分享，引发人力资源管理战略层面的思考，并借助各行各业的实战经验及专业沉淀的分享，为HR带来人力资源管理升级的各种头脑风暴时刻。
成就HR管理成长的精英交流会，特邀企业HRD作为分享嘉宾，通过热门话题的课程分享及互动交流，将解决方案与企业实践深度融合，以提问、探讨及总结等多种形式，寻求人力资源管理实战的更好突破口。
助力HR进阶的关键能力提升营，通过邀请知名企业HRM担任课程导师，围绕组织、招聘、培训、绩效、薪酬等主要管理模块进行专题学习，并以实战问题解决为方向，为HR进阶者带来更多的思考与前进方向。
2021年，是东宝人才研究院与HR共同成长的一年，更是东宝人才研究院从专业理论传播走向管理实战分享的一年，实战借鉴更是众望所归的第二个关键词。
三、关键词3：法律赋能
释义:面对复杂多变的人才环境，保持对相关行业政策的及时了解，法律风控能力的稳步提升，在企业内营造合法管理的良好氛围。
2021年，东宝人才研究院特别开设了“HR微课堂”栏目，以人力资源管理相关法律规定为要点，通过劳动法案例及各项规定的小视频传播，慢慢建立HR在日常管理中的合法意识。
同时，积极开展与相关机构合作的企业游学互动交流活动，主动拜访东莞地区的律师事务所，开设法律主题的课程分享与专业探讨，为众多企业HR带来劳动法应用及用工风险规避的实用干货，共同寻找合法、合理、合情的人才管理方式，奠定HR在企业管理中的更多话语权。
用战略升维的高度看待人力资源管理的未来，以实战借鉴解决人力资源管理的困境，用法律赋能保障人力资源管理的实现，2021年，东宝人才研究院为HR成长提交了一份高分答卷，2022年，又将迎来怎样的精彩，敬请期待!