目前，数字化浪潮来袭，对各行各业都造成一定冲击。同样，科技创新与技术应用在保险业务的场景也不断渗透，正加快改变传统的保险销售、承保、理赔和风控流程，作为阳光保险集团的掌舵者，张维功深知这一点。
为优化业务板块及经营流程，阳光保险集团早在2016年就启动“凤凰工程”项目，为客户、代理人、员工提供了一系列简单易用的移动应用程序，实现了平台直接对接客户和一线员工，提高管理与服务效率、增强客户黏性及提升客户体验。
为快速提升团队的业务能力，打造一支高产能、高留存的销售队伍，集团科技中心建设了一套面向代理人、客服坐席的智能营销培训系统。
这套系统是利用AI技术完成传统培训任务的人机交互系统，系统可以有针对性地对学员进行辅导，以实战演练的方式帮助学员掌握话术要点、规范，提升销售人员沟通技巧，并降低培训成本。
这一项目不仅在当下收获了经济效益，未来还将会带来代理人留存率的提高和保费收入的增加。
此外，在理赔方面，阳光保险也持续以科技驱动理赔效率的提升。比如，旗下阳光财险于2011年8月在保险业内率先发布了“闪赔”服务，针对5000元以下非人伤小额保单实现“免单证、一环节、报案24小时赔付”。
此后，“闪赔”多次迭代，服务扩面，从小额车险、小额非人伤保险，扩展至人伤案件的快赔。2017年，阳光财险推出理赔新模式“一键赔”，完成了从“闪赔”到“一键赔”的全面升级。
在张维功的带领下，未来阳光保险会以科技为手段，不断推进数字化在其保险业务全链条中的进程，持续打磨自身产品及服务，为客户做好长久且满意的保险服务。