市值一飞冲天
快手今天在市场上的表现能够说是相当亮眼。在昨天暗盘买卖时段，快手就一度大涨170%。而今天一开盘，快手股价一举冲破310港元，总市值到达了1.31万亿港元(截止发稿时)。大家可能对1.31万亿港元的市值没有直观的概念，所以我们来做一个市值排名，让大家对快手的市值有一个愈加直观的理解。在香港主板上市的2200多只股票当中，市值超越一万亿港元的股票总共有10只。而快手凭仗1.31万亿港元的市值能够排到全市场的第八位，一举超越了友邦保险和京东集团。
要晓得，在香港这样一个成熟的市场，给一家处在亏损状态的公司如此高的估值，也是十分稀有的。被誉为“明日之星”的B站，在美股也只要469.7亿美圆(约2818亿元)的市值。
快手的盈利才能
那么大家不由要问市场给快手如此高的估值是什么缘由呢?是由于快手的盈利才能强吗?为了答复这一问题，我们先来看一看快手的盈利状况。依据快手招股书披露，公司在2017年至2020年9月期间不断处于亏损状态，这些年份的亏损额分别为200.45亿元、123.29亿、196.52亿和973.71亿。
投资者看到这组数字可能被吓坏了，怎样越亏损越多，特别是在2020年9月，居然亏损了973亿元，这个数字也太吓人了。其实大家不用惊惶，这只是关于在港上市公司的一种特殊会计处置。由于快手在上市之前发行了“可转换可赎回优先债券”，所以会在资产负债表上构成一项负债。而随着公司不时的开展壮大，公司这项负债的公道价值也会上升，从而构成账面上的亏损。不过等公司完成上市以后这局部亏损就转变为了公司的股本溢价，从而亏损疾速消逝。曾经在港股上市的小米、美团都呈现过相似的状况。我们只需看公司披露的经调整后的利润就能够了。
经过调整后，在2017年至2019年期间快手都是盈利的，盈利金额分别为7.73亿、2.04亿、和10.33亿。公司只是在2020年由于急速扩张业务从而录得了亏损。
快手的流量生意
上面我们讨论了快手的市值以及盈利问题，为了对快手有一个愈加全面的认识，我们有必要看一下快手的商业形式。来聊一聊快手到底是怎样赚钱的?从实质上来说快手做的是“流量”生意。作为一个内容平台，用户，特别是活泼用户就是快手最为中心的“资产”。快手展开的一切商业活动都要依托流量。快手的业务形式和大家熟知的电商平台其实很相似。只不过电商靠商品吸收用户，而快手则是靠短视频内容吸收用户。所以用户数的几直接关系到快手能否继续开展壮大。
那么快手的用户状况到底是怎样的呢?截止到2020年9月快手的均匀月活用户到达了3.02亿。固然这一数字曾经相当可观，但是和抖音相比，其日活用户范围的差距却越拉越大。截止到2020年抖音的日活用户曾经到达了6亿，差不多是快手的一倍。
快手的“江湖位置”
从用户数量而言，目前能排到第一梯队的仍然只要腾讯和阿里两大平台，微信2020年第二季度的月活用户数曾经到达了12.06亿。而阿里截止到2020年12月的月活用户数量也曾经打破了9.02亿。两大巨头的江湖位置目前依然牢不可破。
而在第二梯队中抖音的母公司字节跳动的增长势头最为迅猛。2020年上半年，抖音的月活用户数为6.2亿，而同期快手的月活用户数仅为4.85亿。快手的月活用户数量在第二梯队中排在倒数第二，仅仅比美团略高一点。
快手的“流量圈套”
在流量方面，快手还面临着一个十分紧迫的问题。中国挪动互联网的红利期行将消逝。平台之间将从增量抢夺变为存量抢夺。依据《中国互联网络开展情况统计报告》披露的相关数据，截止到2020年底，中国的挪动端网民数量曾经到达了9.86亿，挪动互联网用户数行将到达饱和。头部的互联网平台曾经完成了流量的“原始积聚”，逐步构成了本人的“权力范围”。在这种大背景下，快手取得流量的难度将成倍增长。
关于变现
说完流量，我们再来谈一下变现。互联网平台在具有了大量客户以后，最终要经过产品停止流质变现。快手也同样要遵照这一业务逻辑。目前快手采取的变现形式主要有直播、广告、电商、游戏以及付费内容。
现阶段来看，快手最主要的收入来源还是经过直播，截止到2020年9月快手经过直播取得的收入为253.09亿元，占全部收入的62.2%。直播收入的占比在2017年的时分还一度高达95.3%。直播的收入主要来源于对主播的打赏。快手经过用户在平台上购置虚拟物品来赚钱。除了打赏，快手收入的另一项主要来源是经过线上广告。2020年9月该项业务在总收入中的占比到达了32.8%。
经过上面的剖析我么能够发现，无论是打赏还是广告，他们的大前提都是平台的用户量。假如用户数量中止增长，那么快手发明利润的才能也会停滞不前。所以问题又回到了原点，如何获取流量，是快手必需要面对的问题。
快手的战略价值
经过上面的剖析，我们曾经很明白的晓得，快手最中心的问题就在于流量增长。如何获取流量是决议快手成败的关键。不过有一点我们不能无视，在平台的流量大战中，快手有着十分重要的战略价值。快手除了经过本身渠道获取流量外，还能够经过和流量巨头“结盟”来获取流量支持。事实上快手也的确是这样做的。
在招股书中快手披露了本人从腾讯购置支付效劳的相关数据。数据显现公司在2017年到2020年9月期间，支付给腾讯的支付费用分别为5900万、1.41亿、2.18亿和3.1亿。能够看出快手和腾讯之间的协作变的越发的严密。更为重要的是腾讯自身就是快手的大股东。招股书显现，腾讯持有快手5.06亿股的B类股票。固然没有表决权，但是腾讯和快手的渊源之深不可思议。
不晓得大家能否还记得前几天迸发的“头腾大战”。2月2日抖音一纸诉状将腾讯告上法庭，指控其涉嫌垄断。紧接着腾讯也来了个反戈一击，宣称字节跳动存在损害平台生态和用户权益的违法违规行为，并将对其采取法律手腕。双方你来我往，好一个针尖对麦芒，谁也不肯相让半步。两家公司如此剧烈的争斗，为的是什么?当然还是流量。作为“流量霸主”腾讯当然要保卫本人的盟主位置。但是腾讯对流量的垄断显然障碍了字节跳动的快速崛起，一切纷争皆因流量。
但是，在腾讯和字节跳动鏖战之际，快手的战略作用就越发的凸显出来。作为能够直接牵制抖音“野蛮生长”的快手，其自但是然的会得到大哥腾讯的照顾。所以从行业格局来看，快手在和抖音的竞争中也并非完整没有时机。经过和腾讯的协作，快手能够在一定水平上补偿本人在流量上的缺陷。也正因如此，市场给快手相对较高的估值也不是没有道理的。毕竟如今平台之间的竞争曾经不再是一家公司的单打独斗。在和腾讯“强强结合”之后，快手在短视频范畴定会是一股不可无视的力气。
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