报告认为由伊利股份董事长潘刚直接领导的可持续发展委员会在其中扮演了重要角色。直接促成伊利碳减排行动的显著成果发布会现场，伊利股份副总裁赵所表示：“碳中和“30∙60目标”对于企业来说，是必须要承担的艰巨任务。今年正式启动“伊利集团碳中和项目”，经过核算，一瓶金典有机奶的碳足迹总量，仅相当于3颗鸡蛋的碳足迹总量。
此外，报告深入分析伊利股份案例认为伊利股份通过持续十余年的全生命周期碳盘查建立了对自身碳排放量的清晰认知，有助于其拟定更精准高效的节能减排举措，制定了完善的碳中和组织架构和指导原则使集团、事业部和工厂在可持续发展的四个行动领域形成了密切合作。
据悉，2020年10月24日，伊利股份便承诺实现碳中和。根据承诺，伊利将进一步加强节能减排措施。通过减少牧场温室气体排放、建设绿色工厂、全面使用环保包材等方式，抵消生产中二氧化碳的排放量，从而实现碳中和。为实现碳中和，伊利股份制定了“加减法”策略。
做好污染防控的“减法”。伊利股份通过减少能源消耗、发展新能源、采用清洁生产工艺、开展碳盘查等先进的管理和技术，不断加大节能减排力度，强化绿色管理。伊利股份自2011年起连续10年编制《碳盘查报告》，7次斩获“国际碳金奖”。
做好绿色发展的“加法”。从项目选址和设施、供应商/商品/原材料，到生产和制造流程、员工日常工作，再到产品、交通和物流，伊利股份开展了全生命周期的生物多样性保护管理。面对东北松嫩平原草场退化的问题，伊利股份致力于对退化草场的修复，实现农业与环境的可持续发展。伊利股份还支持发起成立黑龙江流域湿地保护网络，共谋湿地保护良策。
此次再获联合国认可，是伊利股份的荣幸，也是对其的鞭策。未来，伊利股份也将持续落实碳中和“加减法”策略，在国家实现碳中和目标过程中，承担更多责任，发挥更多作用。