杜国楹认为，创业的背后是有逻辑的。我们内部一直讲“顺势而为”，如何理解顺势而为?这个势，有两个东西，第一，你要去看趋势，第二你要客观地审视自己的优势。顺着自己的优势去做，顺着趋势去做，这是基本的选择。
关于如何顺势而为，杜国楹讲到了小罐茶的创业。
在杜国楹眼里，小罐茶的“势”在新品类，做消费品茶。茶叶不应该只是简单的农副产品，它不仅是一种进口食品，也是一种标准的消费品和享受。传统中国茶离年轻消费者越来越远，根本原因是中国茶有些“老了”，应该让中国茶重新“年轻”和充满活力。所以小罐茶从过去总是一成不变的饮茶方法入手，采用小罐包装，简单方便又卫生，十分契合当下各种人群的使用习惯。
这就是杜国楹在中国茶中找到的“趋势”。找到了趋势，那么如何去找到自己的优势呢?
杜国楹花了很长的一段时间去找寻好茶，也去探寻如何才能做出让消费者都喜欢的茶。3年遍访众多制茶大师，最终杜国楹邀请不同茶品的非遗制茶技艺传承人监制小罐茶，制定符合传统制茶技艺要求的产品标准。这些标准结合制茶大师丰富的制茶经验积累，更好的保证了小罐茶的生产标准和品质标准。
找到了属于小罐茶的优势，杜国楹再进一步顺着自己的优势去做。确定了“大研发+全产业链”的道路，对茶叶的生产和种植环节进行现代化改造。从上游的原料种植、采摘到中游的生产、品控、包装，再到下游的消费，小罐茶大手笔投入，带动着全产业链每个环节的升级。
与其说杜国楹懂得怎么创业，不如说他长期以来一直专注于用户需求、新技术、产品定义和用户体验的研究。他更了解技术和消费者。他知道如何让复杂的技术为消费者服务，如何把消费者的需求解读成产品。