绘本馆：徘徊在希望与现实之间

绘本馆温馨的环境、人性化服务是很多父母带孩子阅读的好去处。

所谓“绘本”，顾名思义就是“画出来的书”。它有少量的文字、精美的图画、简单却寓意深刻的故事，内容涉及文学、艺术、科普等各个领域。绘本馆多以0岁至12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，俨然就是一座小型的“儿童主题图书馆”和亲子游乐园。

对不少“80后”父母来说，绘本一点儿也不陌生。在他们的教育理念中，孩子早期阅读习惯的培养不能缺少绘本。绘本虽然生动、易读，但是书价颇高。一本绘本一般只有三四十页，孩子花三四十分钟就能看完，但要价是几十块钱。如果成百上千本的往家买，经济上首先是个负担，而且绘本阅读一般只在幼童时期，过了这个年龄段就会被淘汰。于是，专门租售绘本的绘本馆应运而生。从2005年国内第一家专业的少儿绘本店开张到现在，绘本馆如雨后春笋般在全国各地冒了出来，成为一个新兴的行业。

然而，近日不少媒体曝出一份绘本馆大量“死亡”的数据让人们不禁感慨万千。这份数据表明：在全国能够搜集到联系方式的2805家绘本馆中，400多家已关门，500多家无法取得联系。这意味着将近有三分之一的绘本馆已难以存活，绘本馆的生存状况到底如何？近日，记者走访了几家绘本馆了解情况。

调查数据来源于童立方

北京童立方是一家民营文化企业，主要业务是出版童书，同时经营着一家绘本馆。本着通过此次调查，达到促进全国绘本馆交流的目的，童立方从2014年开始搜集全国绘本馆的资料。但遗憾的是，有联系方式的2805家绘本馆中，有400余家已确认闭馆，500余家电话已取消或不通、邮件无回复，处于“失联”状态。童立方绘本馆负责人说，这只是绘本馆生存状况艰难的一个缩影。要知道全国还有很多没有联系方式的绘本馆，“每年有多少绘本馆开馆，就有多少绘本馆濒临倒闭的边缘。这句话绝对不是危言耸听”。

状况堪忧源于多种因素

如此众多的绘本馆经营状况不佳，有的甚至面临倒闭，原因何在？

首先是盈利空间小。不少绘本馆馆主反映，开办一家绘本馆注册资金门槛很低，再加上政府对公益文化事业的免税扶持，开起来并不难，但是要维持下去不容易。每月除了房租、水电费、员工工资，还要不断更新图书，多数馆主称盈利空间很小。再加上，绘本馆是个复制性强，业态却相对单一的“生意”，买些书放在架子上容易，真要把书背后的阅读系统盘活，就太不容易了。

其次是缺乏专业人员。记者通过对多位馆主的了解发现，很多人对经营并不擅长，只是怀揣梦想便一头扎了进来。童立方绘本馆馆主刘红说：“多数开绘本馆的都是初为人母的女性，她们因为育儿接触到了绘本，自己非常喜欢，孩子受益也颇多，想要向更多的父母推广绘本阅读，便兴冲冲地开了绘本馆。但真正开起来才发现，现实并不像看上去的那么美。”再加上，来绘本馆看书的家长特别希望，绘本馆除了能提供精美的图书、温馨的环境外，还能对他们的阅读进行有效的引导。但是很少有绘本馆有能力配备这样的专业人员。河南洛阳的一家绘本馆馆主说：“现在要找到爱书、爱孩子、懂教育三合一的员工太难了。”由于工资不高，绘本馆很难请到高素质的管理人员，有的馆甚至连具有幼儿教育专业背景的员工都请不到，这样一来，直接影响着家长与馆里的沟通。北京第二书房馆主李岩也同样被这一问题所困扰。在他看来，开办一个绘本馆，并不是有场地、有书就够了，更多的是要聘请专人，投入大量精力，开展丰富的阅读活动，才能吸引读者。

最后是经营形式单一。目前，多数绘本馆的收入来源是会员的会费。在国内，绘本馆大多实行会员制。京沪穗等一线城市每年会费通常在1000元左右，二、三线城市每年在400元至500元之间。对于绘本馆经营来说，这点收入是杯水车薪，所以不少人想到用其他副业来反哺。但这一路径又容易跑偏，有的绘本班开成了亲子班、特长班，阅读反倒成了副业，完全本末倒置了。